Nadzór techniczny w projektach IT
Od ponad 15 lat łączę pracę nad produktami cyfrowymi z prowadzeniem ludzi i procesów. Dziś jako Head of Front-end Development odpowiadam m.in. za architekturę i rozwój aplikacji Sinum (smart home) w TECH Sterowniki oraz za zespół QA.
Równolegle prowadzę Kodiwo - doradztwo i nadzór nad projektami IT: audyty, ocena ryzyka, dobór technologii i wsparcie na etapach od planu po wdrożenie.
Wierzę w jasne procesy, jakość kodu i zespoły, które uczą się na prawdziwych projektach.
Możesz liczyć na partnera, który łączy technologię, zespoły i perspektywę biznesową - od architektury i jakości po procesy i decyzje, które chronią budżet, termin i zakres projektu.
Podejmuję kluczowe decyzje architektoniczne dla aplikacji web i mobilnych, dbam o spójność UI i trwałość kodu w szybko rosnącym produkcie.
Łączę delivery z rozwojem ludzi: priorytety, transparentność i kultura oparta na wartościach firmy.
Od zrozumienia potrzeb po wdrożenie - design nie jest dekoracją, lecz częścią architektury produktu.
Skalowalna jakość przez automatyzację i procesy - szczególnie przy dużej liczbie ścieżek w produkcie.
Pod marką Kodiwo pomagam utrzymać kontrolę nad budżetem, harmonogramem i jakością - od wyboru wykonawcy po wdrożenie.
Łączę perspektywę techniczną z wizją produktu i celami organizacji - od MVP po skalowanie.
Wierzę, że otwarta i szczera komunikacja jest podstawą udanej współpracy. Działam w sposób przejrzysty - dzielę się analizami, ryzykami i rekomendacjami w sposób zrozumiały i konstruktywny.
Transparentność oznacza dla mnie także jasne zasady pracy, klarowne ustalenia i dostęp do informacji na każdym etapie - bez ukrytych kosztów czy niejasnych zobowiązań.
Stawiam na partnerstwo jako sposób pracy, nie tylko hasło w ofercie. Słucham potrzeb i wspólnie doprecyzowujemy cele.
Mentoring i rozwój kompetencji są stałym elementem - zarówno w zespołach produktowych, jak i przy doradztwie pod Kodiwo.
Świadomie wykorzystuję sztuczną inteligencję jako narzędzie realnie przyspieszające pracę - od analizy potrzeb i audytów po rekomendacje i nadzór, tak aby zespół skupiał się na decyzjach o najwyższej wartości.
Sama technologia nie gwarantuje sukcesu. Każdą współpracę zaczynam od kontekstu, celów i ograniczeń organizacji - dopiero potem dobieram narzędzia i architekturę, które realnie wspierają biznes.
Na 30 minutowym spotkaniu: omówimy Twój pomysł, wyzwania i kolejne kroki. Po rozmowie wyjdziesz z konkretami:
Bez zobowiązań - za to z jasnym obrazem, co warto zrobić dalej.