Pozostałe wpisy
Wdrożenie pracownika: dlaczego to jedna z najważniejszych inwestycji w firmie?
W dynamicznym świecie technologii i biznesu bardzo łatwo ulec złudzeniu, że nasz sukces kończy się w momencie podpisania umowy z nowym pracownikiem. Znajdujemy idealnego kandydata, negocjujemy stawkę, wręczamy służbowego laptopa i po cichu oczekujemy, że cała magia zadzieje się sama. „Mamy go, teraz niech po prostu siada do pracy” - to jedno z najczęstszych i zarazem najdroższych nieporozumień, jakie obserwujemy u managerów i właścicieli firm.
AI miało dać nam więcej czasu, a dało nam... więcej pracy?
Pamiętacie te obietnice? Jeszcze kilka lat temu, gdy sztuczna inteligencja i zaawansowana automatyzacja zaczynały nieśmiało pukać do drzwi biznesu, narracja była jedna. "AI uwolni nas od żmudnych zadań", "będziemy pracować mniej, a bardziej kreatywnie", "odzyskasz czas na kawę i myślenie strategiczne". Brzmiało jak sen. A jak wygląda rzeczywistość w 2026 roku?
Twoja strona działa, ale czy sprzedaje? Jak Playwright i ciągły monitoring chronią Twój biznes 24/7
Wyobraź sobie taką sytuację: jest wtorek, godzina 11:00. Pijesz kawę, przeglądasz statystyki i wszystko wygląda w porządku. Jednak po chwili zaglądasz do skrzynki odbiorczej, a tam czeka mail od zirytowanego klienta: „Próbuję kupić ten produkt od dwóch godzin i przycisk 'Zapłać' po prostu nie reaguje. Rezygnuję”. Bardzo typowy scenariusz. O tym dzisiejszy wpis!
Dlaczego usługa „CTO na godziny” zmienia gry w MŚP?
Czasy, w których dział IT pełnił funkcję "technicznej złotej rączki" od naprawiania drukarek i resetowania haseł, bezpowrotnie minęły. Wielkie korporacje odrobiły tę lekcję już dawno temu. Zrozumiały, że technologia nie jest jedynie zapleczem operacyjnym, ale kluczowym obszarem strategicznym, który bezpośrednio wpływa na wzrost przychodów, budowanie przewagi konkurencyjnej i bezpieczeństwo organizacji.
Jak bezpiecznie zmienić programistów w trakcie trwania projektu?
Decyzja o zmianie firmy programistycznej (software house’u) lub freelancera w trakcie trwania prac nad projektem to jedna z najtrudniejszych sytuacji, z jaką może zmierzyć się właściciel biznesu czy Project Manager. Często towarzyszy jej stres, poczucie straconego czasu i obawa, czy „nowi” poradzą sobie z tym, co zostawili „starzy”. Czy projekt się nie zawali? Czy kod nie trafi do kosza?
Vibe Coding: Rewolucja czy iluzja? Dlaczego Twoja aplikacja wciąż potrzebuje inżyniera
Żyjemy w fascynujących czasach. Dziś, aby stworzyć działającą aplikację, nie trzeba kończyć politechniki ani spędzać lat na nauce składni C++. Wystarczy dobry pomysł, platforma No-Code lub odpowiednio wysterowany asystent AI, by w chwile mieć gotowe MVP (Minimum Viable Product). To postęp technologii, o jakiej marzyliśmy. Czy na pewno?
Programiści dostępni „od zaraz”? Sprawdź, dlaczego to pułapka i jak nie stać się bohaterem projektowej katastrofy. Część 2
W dzisiejszym wpisie przechodzimy od etapu ofertowania do "twardej" rzeczywistości projektowej. Przyjrzymy się, dlaczego brak regularnych demo to prosta droga do katastrofy, jak zaniedbania w umowach mogą pozbawić Cię praw do własnego produktu i dlaczego izolowanie klienta od programistów powinno zapalić w Twojej głowie czerwoną lampkę.
Dlaczego "sztywna" architektura to najlepszy przyjaciel Twojego AI?
Programowanie w 2026 roku wygląda zupełnie inaczej niż jeszcze kilka lat temu. Kiedyś dyskusje o wyborze frameworka toczyły się wokół wydajności, krzywej uczenia się czy dostępności bibliotek. Dziś, gdy coraz większą część kodu generują za nas asystenci AI - tacy jak GitHub Copilot, Cursor czy Claude - pojawia się nowe, kluczowe kryterium: kompatybilność generatywna.
Programiści dostępni „od zaraz”? Sprawdź, dlaczego to pułapka i jak nie stać się bohaterem projektowej katastrofy. Część 1
W świecie, w którym "każda firma jest tą najlepszą", wybór partnera IT przestał być jedynie decyzją operacyjną. Stał się decyzją strategiczną, od której zależy nie tylko powodzenie konkretnego projektu, ale często stabilność finansowa całego przedsiębiorstwa.
Spodobały Ci się nasze artykuły?
Zapisz się do newslettera i otrzymuj dwa razy w miesiącu skondensowaną porcję praktycznej wiedzy o projektach IT w formie przyjaznego newsletteru - bez spamu i zbędnych informacji.